千峰水泥趙讓與黃河集團的故事

1998年注定是不能忘記的一年。那一年也是千峰水泥發展歷程有著重要跨越意義的一年：千鋼轉制、黃河集團進駐、水泥熟料線剛從機立窯升級改造成回轉窯，因為技術力量薄弱，生產線起起停停，“禮拜窯”成為千峰水泥人心中的痛點。老董事長深入基層廣泛調研、現場辦公解決了許許多多的實際困難。發現影響水泥窯產、質量和運轉率的根本問題是人員的技能和經驗不能適應升級改造后的回轉窯工藝裝備要求。

我有幸和其他骨干被派到呼市清水河同類型水泥廠學習培訓，老董事長親自前往。一路上諄諄教誨，鼓勵我們不怕吃苦、不恥下問、學到真本事，不負黃河集團、不負千峰水泥。

三個月的學習很快就結束了，期間我們按照預定的計劃跟班跟崗跟師傅，重點學精本崗的、學好他崗的，融會貫通整個熟料線的運行操作。作為領隊的我更是重擔在肩，為了學到真本事我們總是早出晚歸、特別是處理窯況異常問題，細心觀察、臟活累活搶著干，除了吃飯睡覺幾乎都在生產現場。

虛心求教、見縫插針上崗實操用我們的真誠和辛勤打動師傅獲得真傳。令人欣慰的是學成歸來，我們的熟料線運轉率穩步提高，達標達產。沒有老董事長及老董事長創建的黃河集團，我也不能從車間主任快速成長為生產經理、總經理。

回憶過去的點點滴滴仿佛過電影一般的呈現在眼前。記得那是千峰水泥建廠以來的第一次冬季生產，為了解決閉路生料磨系統結露糊磨，回轉窯即將面臨斷料停窯的難題。老董事長坐鎮水泥廠組織技術、管理人員提建議想對策。在確定是因為原料水分大，設備內外溫差大發生結露的問題后，當即拍板選粉系統立即組織保溫施工、調度車輛拉運各處的鍋爐渣替代含水高的粘土。實踐證明：恰當的應對措施、老董事長決策果斷，避免了被迫停窯不利情況的出現。這件事讓我對“上下一心、其利斷金”的意義有了更深的體驗。

2022年千峰水泥分公司鐵標低堿水泥的開發更是得到了集團公司和兄弟單位的鼎力支持。鐵標低堿水泥成功開發讓千峰水泥打進競爭激烈、技術要求嚴苛的國字號工程——包銀高鐵項目，并站穩了該項目建設市場，為千峰水泥品牌提升、市場拓寬提供了可靠的品質保證；60萬噸固廢（水渣）利用項目的建設、投產以及歷時三年水泥生產區域環境治理美化工程驗收通過都離不開黃河集團這個大平臺。

供稿：千峰水泥公司趙讓