包鋼萬騰鋼鐵公司為了使各項工作再上一個新臺階，煉鐵廠將引入“5S”管理。
    “5S”管理是指整理、整頓、清掃、清潔、素養，在這里，人的素養是關鍵，好的素養的形成與良好的習慣密不可分，這就要求每一位職工要提高自己的素質，養成嚴格遵守規章制度的習慣，培養積極進取的精神，這也是“5S”管理的核心。沒有人員素質的提高，各項活動就不能順利開展。
    煉鐵廠推行“5S”管理旨在把工作環境、生產管理與當前的工作性質緊密結合起來，借鑒包鋼內部的先進管理理念，進行深層次的引入、理解、執行。好的執行力度將徹底改變原有的管理方式。無規矩不成方圓，“5S”管理理念的引入，將使各項工作責任更明確化，目標更具體，管理理念更加創新，使各個面、各個點的指標量化分解到人，使人人頭上都有責任，感到有責任感、使命感，不單只是為了完成某項工作而臨時突圍，它是一個漫長的、養成良好習慣的綜合過程。要想做好此項工作，抓好落實環節，要從多方面調動職工的積極性，要上下互動起來，使各項工作實現一個量變到質變的提升。這也是企業發展的要求，也是企業對外創品牌，對內求發展，上臺階的需要。
    愿我們身邊的每一個人都行動起來，加入這個行列，來推動煉鐵廠各方面工作的有序發展，為我們煉鐵廠美好的明天而努力奮斗，實現達產，共鑄輝煌！