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      包鋼萬騰鋼鐵公司召開貫標(biāo)動員會

      發(fā)布時(shí)間:2011-07-19 信息來源:內(nèi)蒙古黃河能源科技集團(tuán) 瀏覽:1786次 

               3月2日上午,包鋼萬騰鋼鐵公司組織貫標(biāo)推進(jìn)組和運(yùn)行組在四樓會議室召開了一次貫標(biāo)動員會暨ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)課。出席此次動員會的有包鋼萬騰鋼鐵公司董事長韓建軍、副總經(jīng)理石世斌、總會計(jì)師徐穎、總工程師陳生健等重要領(lǐng)導(dǎo)。來自北京的兩位專業(yè)培訓(xùn)老師為大家授課。

             公司總工程師陳生健主持此次會議,他說,本次貫標(biāo)動員大會上大家要理解和清楚貫標(biāo)的概念和意義。認(rèn)證問題是國家對企業(yè)的要求,即使國家沒有這個(gè)要求,作為年產(chǎn)200萬噸鋼鐵的現(xiàn)代企業(yè)也要積極主動地去做這一工作。只有把管理體系工作完善了,才能使企業(yè)的管理達(dá)到一定的水平。隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國際競爭的加劇,導(dǎo)致顧客對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高,是否擁有ISO9000證書,已成為衡量一個(gè)企業(yè)是否能持續(xù)生產(chǎn)滿足客戶要求的產(chǎn)品,是否具有與國際管理行為接軌能力的重要標(biāo)志。因此,這套標(biāo)準(zhǔn)對于企業(yè)來說是至關(guān)重要的。保證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,既是對客戶的尊重,也是贏得客戶信任的必然要求。公司剛起步不久,很多體制還不完善,不夠具體,深度也還欠缺。雖然公司組織框架基本成型,但人員配備不足,員工之間的配合還缺乏默契,這就要求大家相互之間要團(tuán)結(jié)一致,積極配合。貫標(biāo)的鋪墊工作早就開始了,現(xiàn)近入實(shí)質(zhì)性的工作階段。由于此項(xiàng)工作的工作量大且繁雜,必須成立專門的隊(duì)伍,配備專門的人員,不僅要編寫文件還要具體貫徹、執(zhí)行,只有把這兩大項(xiàng)工作合格的完成了,才能得到認(rèn)證公司的認(rèn)證。因此,此項(xiàng)工作是公司的一把手工程,工作任務(wù)重,要求各部門都要高度重視,在人力配備和貫徹執(zhí)行上給予全力保證。

             負(fù)責(zé)此次培訓(xùn)的王老師為大家介紹了ISO9000的基本概念和重要意義。他說,ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會制定的,它是質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),不是指一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),而是一族標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱,是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的第一套具有管理性質(zhì)的國際標(biāo)準(zhǔn)。這套標(biāo)準(zhǔn)蘊(yùn)含深厚的管理思想,運(yùn)用先進(jìn)的PDCA閉環(huán)管理模式,P—策劃:根據(jù)顧客要求和組織的方針,建立全面的、系統(tǒng)的管理思想;D—實(shí)施:根據(jù)策劃要求嚴(yán)格執(zhí)行、實(shí)施,遇特殊情況時(shí)可做微調(diào);C—檢查:實(shí)施過程中進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并報(bào)告結(jié)果;A—改進(jìn):采取措施,總結(jié)和改進(jìn)業(yè)績。實(shí)施ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)能夠強(qiáng)化品質(zhì)管理,提高企業(yè)效益,規(guī)范企業(yè)質(zhì)量管理各項(xiàng)質(zhì)量工作,職責(zé)分明,消除扯皮現(xiàn)象,大大提高工作效率,同時(shí)可使企業(yè)最高管理者從瑣碎的事物中解脫出來,有更多的精力策劃企業(yè)的大事,并在企業(yè)中真正做到事事有人管,人人有責(zé)任。質(zhì)量代表了一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)水平、管理水平和文化水平,實(shí)施此標(biāo)準(zhǔn)能促使企業(yè)質(zhì)量管理走上規(guī)范化、程序化、法制化的軌道,取得市場通行證。通過學(xué)習(xí)該標(biāo)準(zhǔn)能使全員素質(zhì)發(fā)生質(zhì)變,讓他們理解工業(yè)化國家從幾百年市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中總結(jié)出的管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)職工觀念的轉(zhuǎn)變,對企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的海洋中游戈具有重要的劃時(shí)代意義,是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的成功關(guān)鍵。此標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施能滿足客戶要求,贏得用戶信賴,擴(kuò)大市場份額,同時(shí)也降低了質(zhì)量成本,提高了企業(yè)利潤。

             整個(gè)培訓(xùn)過程,王老師和李老師針對企業(yè)的具體實(shí)際情況,詳細(xì)講解并策劃了該標(biāo)準(zhǔn)在編寫文件時(shí)的注意要點(diǎn)和具體實(shí)施時(shí)的關(guān)鍵。陳總說,這樣的培訓(xùn)讓我們受益匪淺,貫標(biāo)工作是提升企業(yè)管理的重要決策,現(xiàn)在我們學(xué)習(xí)并完善質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),今后我們還將學(xué)習(xí)和完善環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),做到“三標(biāo)一體”。希望貫標(biāo)推進(jìn)組和運(yùn)行組所有成員抓住這次學(xué)習(xí)的機(jī)會,認(rèn)真編寫文件,為企業(yè)早日通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證做出積極貢獻(xiàn)。

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